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경영환경의 급격한 변화와 제품 Life Cycle의 단축으로
많은 기업이 새로운 성장 동력을 얻기 위해 사업 재편 및 포트폴리오 확대를 도모하고 있습니다.
마중물리서치의 신사업발굴 컨설팅 서비스는 급변하는 환경 속 대처에 어려움을 겪는
중소기업 및 창업기업의 신사업발굴을 지원하고 컨설팅 합니다.

신사업발굴

컨설팅의 필요성


산업 변화에 따라 기업의 새로운 신사업발굴

필요성은 커지고 있으나 각 기업은 담당 실무자의 부재

및 프로세스/정보 부족의 문제로 실행에 어려움을 겪습니다.

마중물리서치는 기업이 이러한 애로사항을 극복하고

새로운 성장 동력을 발굴할 수 있도록 지원합니다.


신사업발굴

컨설팅 프로세스

세부 설명

사업기회 탐색

트렌드/이슈를 캐치하여 새로운 사업 기회를 탐색합니다.

트렌드/이슈 캐치


TV, 신문, 학술지, 인터넷 등의 외부 자료 모니터링(monitoring)과 스캐닝(scanning)을 통해 메가트렌드와 이머징 이슈를 도출함으로써 사업 기회를 탐색합니다.

잠재적 소비자를 분석하여 새로운 사업기회를 탐색합니다.

소비자 분석


소비자의 행태와 수요를 분석함으로써 그들이 필요로 하는 제품/서비스와 최신 관심사가 무엇인지 분석하고 사업 기회를 탐색합니다.

다양한 외부 요인을 분석하여 새로운 사업기회를 탐색합니다.

외부 요인 분석


산업 현황 및 관련 사회적, 정치적, 사회적, 기술적 변화를 분석하고 경쟁자의 비즈니스 모델을 벤치마킹 분석하는 방식으로 사업 기회를 탐색합니다.

신사업 타당성 검토

사업수행능력, 기술타당성, 시장성, 수익성/경제성, 위험요소 및 성장성 분석 등 다방면에서 신사업의 타당성을 검토합니다.

기대효과

마중물리서치는 현 기업 상황에서 투자 가능한 수준의 비용을 제시함으로써 컨설팅에 대한 부담을 최소화하고 비용 대비 최대 효율의 서비스를 제공합니다. 혁신적이고 창의적인 신사업 발굴을 위해 다양한 관점에서 내·외부 환경을 측정하고 분석하여 가장 타당한 신사업 발굴 및 사업화 전략을 도출할 수 있습니다. 따라서 고객 기업이 새로운 미래의 성장 동력을 쟁취할 수 있도록 돕습니다.